台灣浩鼎以GRI準則所列各考量面為蒐集永續議題的基礎，依循GRI Standards 2021重大性鑑別四階段流程，以「衝擊程度」做為評價主題重大性的指標。本公司以問卷調查方式，了解利害關係人關注公司的議題及各議題對其造成的衝擊程度；另一方面，由高階主管評估各議題對公司的衝擊及影響，以了解各議題對外部經濟、環境、人群的實際與潛在衝擊重大程度。2023年經由此一流程，彙整25個永續議題，透過內部會議及與各利害關係人對應之部門審核，整理、分析，鑑別出重大主題。未來本公司仍將秉此原則，持續與利害關係人溝通，並逐年檢視重 大主題，以確認永續報告書如實反映各重大主題對利害關係人及公司的衝擊程度及範圍。
重大主題分析
考量「對經濟、環境與社會的衝擊」及「對公司發展的衝擊」這雙重面向的重大性，本報告書將各項永續議題從這兩面向交叉評估，並依據完整性、回應性和包容性等原則，參考生技產業特性及該主題與公司營運關聯，審視公司治理、經濟、社會、環境、產品服務等構面，分析出重大主題，做為本公司永續發展依據。
台灣浩鼎 2022 年共鑑別出 9 項重大主題: 產品研發創新、臨床試驗及後續開發、智財權保護、資訊揭露、經濟績效、顧客健康與安全、職業安全衛生、勞雇關係、訓練與教育。針對這些重大主題，本公司蒐集 2022 年符合利害關係人關注之重要資訊與績效，充分揭露於本報告書，並將持續加強管理。
重大主題邊界
台灣浩鼎從價值鏈切入，分析各重大主題衝擊範圍，一方面協助本公司了解這些重大主題與價值鏈相互影響的衝擊程度; 另一方面，檢視仍需加強的環節，期望未來價值鏈分析能進一步延伸至全面，以提升公司價值，降低風險與負面影響。
台灣浩鼎目前各產品皆處於研發階段，尚未有產品上市。由生技新藥研發產業結構檢視本公司價值鏈: 台灣浩鼎公司營運為新藥研發，上游為藥物組成確定，下游則是藥品臨床試驗。本公司將價值鏈衝擊對象歸納為六類: 上游衝擊對象為供應商、研發夥伴、政府，公司營運衝擊對象為台灣浩鼎、投資人，下游衝擊對象為委託機構。